【安徽分公司】公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記程鵬利到蕪湖2004宗地西灣花園項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
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2023-05-25 15:13
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5月24日,公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記程鵬利蒞臨蕪湖2004宗地西灣花園項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,分公司經(jīng)理朱斌、黨支部書(shū)記陳偉全、副經(jīng)理李新明及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
程鵬利一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度工作落實(shí)情況,聽(tīng)取了項(xiàng)目施工進(jìn)展、主要工期節(jié)點(diǎn)和施工計(jì)劃安排等情況的匯報(bào),并就項(xiàng)目下階段工提出三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。確保施工現(xiàn)場(chǎng)形象和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全,在施工過(guò)程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,不能解決的要及時(shí)上報(bào),實(shí)現(xiàn)“檢查—整改—反饋”三位一體,確保問(wèn)題隱患閉合管理落到實(shí)處。二是加快施工工期進(jìn)度。要全面梳理剩余工程量,倒排工期計(jì)劃,提前做好策劃;要在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,全力加快施工進(jìn)度,集中精力抓重點(diǎn)、保節(jié)點(diǎn),確保期到必成。三是管理人員履職履責(zé)。要抓好內(nèi)部管理,管理人員要注重工作的方式方法,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),適當(dāng)加壓,化壓力為動(dòng)力,用心做好本職工作。同時(shí),管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)和掌握各類(lèi)施工技術(shù)規(guī)范以及公司下發(fā)的管理辦法等重要文件,積極參加公司魯班學(xué)校的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),努力提升自身專(zhuān)業(yè)水平,從而提高項(xiàng)目整體管理水平,打造成熟、優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目部表示,將始終保持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步加強(qiáng)安全文明施工及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照進(jìn)度計(jì)劃保質(zhì)保量地推進(jìn)工程建設(shè),爭(zhēng)取早日完成項(xiàng)目施工任務(wù)。(譚炫凱)
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