數(shù)字云門戶 | 采購門戶 | 《湖南六建》報
【三分公司】項目部的“硬核領導”
發(fā)布時間:
2021-10-25 00:00
瀏覽量:
早起的人
天剛蒙蒙亮,地處湖南省西部偏南的懷化,晨霧彌漫,大多數(shù)人仍酣睡正時。而此時胡特權已悄悄起身,開始了一天忙碌而有序的工作。
作為懷化恒大中央廣場二期的項目經理,他不僅要協(xié)調好各方關系,保障項目部的各項工作高效有序進行;還要統(tǒng)籌組織好生產,按甲方要求的工期把進度獎勵拿到手;更要始終貫徹落實公司、分公司的各項要求,將安全質量放在首位。
巡察完畢,對工地情況了如指掌的他,嘶啞而激昂的聲音就準時在食堂餐桌早例會上迴旋開來了:
“李建,上午去一趟甲方,催一下16#棟的施工圖紙,別耽誤了施工計劃。”
“周建軍,上午我們一起參加市創(chuàng)衛(wèi)辦、市環(huán)保局和市住建局聯(lián)合組織的揚塵治理政府專題會議,下午一起去鄧市長辦公室匯報工作。”
“周述強,12#西單元8層澆筑到凌晨二點,辛苦了,你再休息一下。”
“曹振放,今天15#棟上午要拆模,你要去盯啦。丁海明,把那個安全警示的喇叭掛好!”
……
老前輩
施工部、質安科是一支年輕的團隊,平均年齡只有26歲。年輕人的優(yōu)點是個個充滿活力、干勁十足。但不可避免的存在工作經驗少,臨場處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。作為老前輩,胡特權在嚴格要求自己的同時,學習上時時監(jiān)督,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”,并且敢于給他們壓擔子,根據項目周計劃、月計劃,鼓勵他們放手干,激發(fā)員工的主動能動性。在生活上,噓寒問暖,員工的生日都會親自送上關懷和問候,充分落實分公司黨委“一切為了員工,為了員工的一切”的工作理念。在這種氛圍下,青年員工在工作中都加速成熟了起來。
雷厲風行
工程建設除了打鐵還需自身硬外,協(xié)調工作也是項目順利開展的必要條件。胡特權不僅堅守維護公司利益的總原則,在外人看不到的戰(zhàn)線上,他也一直盡心盡力。一次,項目部土方單位的運輸車在市政馬路面上留下了十多米長的泥痕,當時市環(huán)保督查組、市創(chuàng)衛(wèi)文明辦、市住建執(zhí)法隊、城管檢查組正在聯(lián)合執(zhí)法,按當?shù)匾?guī)定,這件事情可大可小,輕則罰款、重則停工都有可能。胡特權在得知情況后,一邊立刻安排項目人員清洗路面,一邊及時和聯(lián)合執(zhí)法人員匯報溝通,并承諾后續(xù)施工一定嚴格保護項目周邊環(huán)境。聯(lián)合執(zhí)法人員對胡特權雷厲風行消除不良影響的行為表示肯定,就這樣,將一場“風波”消弭于無形。
做記錄
好記性不如爛筆頭,從事建筑行業(yè)二十多年來,胡特權一直堅持記好帶班紀錄。他說:日記不僅是記錄施工組織管理、施工安全等有關施工活動和現(xiàn)場情況變化綜合性記錄,更是處理施工問題的備忘錄和積累施工管理經驗的素材,同時還是各種復雜關系的心得體會。他在不斷加強自身工程專業(yè)素質的同時,也苦口婆心的勸解項目上的年青人,趁年輕不要貪圖安逸,要多看圖紙,努力考證。在思想上,更是要求他們不斷進步,早日向黨組織靠攏。
夜幕降臨,結束了白天繁忙工作的胡特權,和項目負責人張盛一同對項目的安全隱患及保衛(wèi)工作進行抽查,他們打著手電筒的身影又一次踏遍項目各個角落。項目2019年9月開工至今,能做到無任何大小安全事故,考核均為優(yōu)良,除了公司、分公司各級領導的親切關心,同樣少不了象張盛、胡特權這樣扎根于項目一線的“硬核領導”,這才是懷化恒大中央廣場二期項目能成為公司在懷化地區(qū)優(yōu)秀窗口的原因吧。
聯(lián)系我們
地址:湖南省長沙市天心區(qū)勞動西路296號
郵編:410015
電話:0731-85177001
傳真:0731-85177002