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【機械化公司】決戰(zhàn)三十天 決勝開局年
發(fā)布時間：
2021-12-03 00:00
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長沙訊(通訊員 余思穎)為抓好年度收官工作，全力打贏年末沖刺戰(zhàn)。12月1日，機械化公司召開2021年年末工作推進會。公司副總經(jīng)理、機械化公司總經(jīng)理楊向紅、機械化公司黨委書記黃勇主管領導，各部門部長、分公司經(jīng)理及項目部負責同志近50人參加會議。會議由黃勇主持，全面總結了1-11月期間公司各項工作，并安排部署年末重點工作，。
楊向紅充分肯定了機械化公司過去11個月以來取得的成績，作主題為《決戰(zhàn)三十天 決勝開局年》講話，結合學習貫徹黨的十九大六中全會精神和湖南省委十二屆當代會議精神，深入分析目前行業(yè)和企業(yè)面臨的形勢與機遇，對四個方面的重點工作做出部署和強調。
一是年度主要經(jīng)濟指標通報。2021年度承接施工任務完成年度指標的104%，施工產值完成年度指標的94%，收回工程款完成年度指標的99%，切塊收入完成年度指標的113%，較去年同期均有大幅增長。二是年度主要成果經(jīng)驗總結。工程管理部、市場營銷部、成本控制部要組織評選出年度“五大”、“五快”、“五好”、“五佳”項目和團隊。三是年前重要重點工作鋪排。抓細抓實抓牢抓嚴當前的重點工作，尤其是收款、接業(yè)務、上產值、辦結算。盡早安排和部署考核評比、工程師文化節(jié)活動等工作。四是年度未完工作提出批評。指出目前工作存在的不足及解決辦法：各級領導干部還未切實擔起責來;各級領導干部的領導力還未得到全面加強;企業(yè)文化、價值觀還沒有深入人心;確保企業(yè)長期穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展的機制還未健全;推進員工成長的各項舉措方面還未全面落實;關鍵、重點工作推進還沒有落實好。
黃勇全面部署公司結算、集采工作。副總經(jīng)理殷杰從重點指標完成情況、存在的問題、下一步工作計劃及舉措三個方面全面部署公司生產工作?？倳嫀熑f燦部署公司資金收支工作?？偣こ處煻姥?，副總經(jīng)理周玲，紀委書記兼工會負責人瞿翠平分享廣州泰基公司對標交流學習心得。分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理分別匯報產值、民工工資支付、資金收支、結算情況。
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