【華北公司】守好一寸方桌
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2022-10-11 15:44
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北京訊（通訊員 盛藝萱）一張方桌，有時(shí)鋪滿清晨的暖陽(yáng)，有時(shí)疊著黑夜的燈光，朝夕更替，暑去冬來(lái)，歷經(jīng)時(shí)間洗禮，方桌褪去了原有的色彩，但桌前那道專注于工作的身影卻是數(shù)十年如一日，從未改變。
張建虹，從1987年參加工作，到如今已經(jīng)是第36個(gè)年頭。將人生大半光陰都付與了財(cái)務(wù)工作的她，此刻正坐在辦公室的方桌前一邊整理財(cái)務(wù)報(bào)表一邊說(shuō)道，“還有不到一年時(shí)間就要退休了，退休前想把更多的精力放在傳幫帶上，把我的專業(yè)知識(shí)盡可能地傳授給部門其他人員。”
從“外行”到“內(nèi)行”，是初心與堅(jiān)守的力量
將時(shí)間撥回，剛參加工作的張建虹與財(cái)務(wù)可謂是完全不搭邊。白天上班做油漆工，晚上讀夜校，通過(guò)自考會(huì)計(jì)，她就這樣從“門外漢”躋身成了“行內(nèi)人”。初涉財(cái)務(wù)工作，她擔(dān)任著出納崗位，第一天上班開支票，就因?yàn)榫o張浪費(fèi)了幾張支票。“越怕寫錯(cuò)就越寫錯(cuò)，不是日期寫錯(cuò)就是金額寫錯(cuò)，會(huì)計(jì)在旁邊鼓勵(lì)我，不要急，慢慢寫，心態(tài)才放松了，終于開出了一張沒(méi)有錯(cuò)誤的支票。”論起那段經(jīng)歷，她只用“吃苦”兩個(gè)字來(lái)形容，但這份苦，她覺(jué)得吃的很值。
多年的工作中，張建虹勤練內(nèi)功，從不松懈。集團(tuán)自2021年1月1日起實(shí)施新收入準(zhǔn)則，導(dǎo)致部分科目體系需要停用、新增、和轉(zhuǎn)換。就在部門工作陷入瓶頸時(shí)，她率先打破困境，認(rèn)真鉆研準(zhǔn)則內(nèi)容，不僅自己學(xué)，還組織部門人員參加公司、集團(tuán)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)公司負(fù)責(zé)核算的副部長(zhǎng)到分公司現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，幫助部門員工共同提高專業(yè)知識(shí)。通過(guò)多次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，部門人員對(duì)新收入準(zhǔn)則有了基本的了解，后續(xù)通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐步達(dá)到了熟練的運(yùn)用，圓滿的完成了新舊準(zhǔn)則科目體系的轉(zhuǎn)換和過(guò)賬。
她雖然是60后，但學(xué)習(xí)的勁頭與能力絲毫不遜于其他年輕同事。近兩年，她多次參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的資金管理辦法、借款管理辦法、項(xiàng)目考核辦法等各種管理辦法；組織召開分公司全體財(cái)務(wù)人員會(huì)議，就季度報(bào)表中出現(xiàn)的問(wèn)題和財(cái)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的賬務(wù)處理等方面的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)；參與設(shè)置財(cái)務(wù)與預(yù)算的聯(lián)動(dòng)會(huì)議，就各部門的相關(guān)工作情況進(jìn)行通報(bào)，確保了項(xiàng)目成本的及時(shí)性。凡此種種，皆是她對(duì)財(cái)務(wù)工作的熱愛(ài)，并且將這一份初心守到至今。
打好“小算盤”，才能助力企業(yè)發(fā)展
多年來(lái)，張建虹最有感觸的就是每年臨近春節(jié)的時(shí)候。節(jié)前是收付款的高峰，她帶領(lǐng)著分公司財(cái)務(wù)人員集中在長(zhǎng)沙的某一個(gè)賓館的一個(gè)標(biāo)間處理收付款工作。白天填制單據(jù)、審核單據(jù)、網(wǎng)銀制單、復(fù)核支付，晚上打印回單，進(jìn)行賬務(wù)處理，安排第二天的資金計(jì)劃等，所有人員一同忙碌著，毫無(wú)怨言，只到所有工作全部完成，能趕上吃團(tuán)圓飯就心滿意足了。
“財(cái)務(wù)工作是辛苦的，但我們的辛苦是有成效的。”張建虹如此說(shuō)道?？偨Y(jié)了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，她認(rèn)為，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理工作為中心，財(cái)務(wù)管理工作以資金管理為中心，加強(qiáng)資金管理，提高資金的營(yíng)運(yùn)效益是財(cái)務(wù)管理工作的首要任務(wù)。作為企業(yè)管理中重要環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)工作，必須與各職能部門緊密配合，把工作的重點(diǎn)放在資金管理上，按公司要求規(guī)范財(cái)務(wù)的內(nèi)部管理和合同管理，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力，只有這樣，財(cái)務(wù)管理才能做實(shí)、落地，才能為企業(yè)把好關(guān)、守住財(cái)。
對(duì)待工作，她總是嚴(yán)格得不能再嚴(yán)格。在項(xiàng)目審計(jì)工作中，她要求各項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)部工作部署和安排，緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)防范這條主線，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，通過(guò)審查項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況、資金管理相關(guān)制度的建立及執(zhí)行情況、項(xiàng)目是否存在與項(xiàng)目施工無(wú)關(guān)的資金收支情況、內(nèi)部控制制度的建立及執(zhí)行等情況，促使項(xiàng)目規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部管控、完善管理水平，充分挖掘潛能，提高經(jīng)濟(jì)效。對(duì)于分公司的季度檢查工作，她每次都親自參加，認(rèn)真查閱財(cái)務(wù)資料，及時(shí)總結(jié)和反饋檢查情況，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。
現(xiàn)階段，公司全面啟動(dòng)“百日攻堅(jiān)”社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，作為財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的她一如既往地堅(jiān)守崗位，頂住壓力，及時(shí)跟蹤各項(xiàng)目部清欠回款工作進(jìn)展，積極配合項(xiàng)目部收取工程款，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。
嚴(yán)與寬并濟(jì)，管理是一條漫漫長(zhǎng)路
2011年，張建虹擔(dān)任華北公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，由于缺乏團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，且財(cái)務(wù)部絕大多數(shù)都是年輕同志，業(yè)務(wù)水平和能力參差不齊，她從自身找問(wèn)題，惡補(bǔ)相應(yīng)管理知識(shí)。
對(duì)待部門員工，她也有自己的一套管理辦法。“打鐵還需自身硬，作為財(cái)務(wù)人員，出臺(tái)新的國(guó)家政策、稅務(wù)新規(guī)、集團(tuán)和公司制度后，必須學(xué)通弄懂”、“急項(xiàng)目之所急、想項(xiàng)目之所想，幫助項(xiàng)目合理安排資金，提高資金使用率，做好成本控制”、“財(cái)務(wù)管理政策性強(qiáng)，原則性強(qiáng)，只有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，才能真正為企業(yè)服好務(wù)，把好關(guān)，避免經(jīng)濟(jì)損失。”……因此，在財(cái)務(wù)部，她成為了“嚴(yán)肅”的代名詞。
在嚴(yán)格管理的同時(shí)，她也是部門最有耐心的人。她根據(jù)公司及分公司工作的要求及長(zhǎng)期工作的積累，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，根據(jù)分公司的實(shí)際情況，更新修訂了財(cái)務(wù)管理手冊(cè)、更新了分公司項(xiàng)目用款申請(qǐng)單、部門人員績(jī)效考核辦法等；按分公司財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)一部署，根據(jù)分公司的項(xiàng)目所屬地區(qū)，財(cái)務(wù)工作按片區(qū)進(jìn)行管理：每個(gè)片區(qū)由1名片區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)3-4名財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)實(shí)行，片區(qū)化管理以后，片區(qū)集中辦公，方便溝通交流，方便臨時(shí)替補(bǔ)，相互分工協(xié)同幫忙，按照分配的工作內(nèi)容每天完成各自的工作任務(wù)，不但提高效率而且可以大大縮短新手財(cái)務(wù)人員的上手時(shí)間。
她用心地為部門制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過(guò)辦培訓(xùn)班，建內(nèi)部微信群、個(gè)別輔導(dǎo)、案例分析，不定期檢查等形式，不斷提高每位財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，使團(tuán)隊(duì)形成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的氛圍，保持與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)斗力。她帶過(guò)許多新人，永遠(yuǎn)都懷揣著一顆真心，寓教于行。
在她的帶領(lǐng)下，部門多次獲得公司及分公司的先進(jìn)部室，部門的每一位員工都是專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀人才。
做有個(gè)性且熱愛(ài)生活的人
張建虹被公司同事親切地稱呼為“張姨”。她有著獨(dú)屬于湘妹子的潑辣與直爽，哪里有困難，哪里有問(wèn)題，哪里就有她，從不畏縮和躲避。
常年在外工作，她不能常伴在父母身邊，但經(jīng)常打電話給父母，噓寒問(wèn)暖，買東西寄回家中，只要有機(jī)會(huì)回長(zhǎng)沙，就盡可能的呆在父母身邊，洗衣做飯，陪他們聊天散步，以彌補(bǔ)對(duì)父母的關(guān)愛(ài)。在對(duì)下一代的教育上也傾注了心血，她以慈母、嚴(yán)母之心教育和培養(yǎng)女兒，成功將女兒培養(yǎng)成為了一名大學(xué)老師。
看書、聽(tīng)歌、追劇、鍛煉身體……工作之外，她的業(yè)余生活是豐富多彩的，對(duì)待工作要盡力，對(duì)待生活也要盡心。
“退休之后想回家陪伴老人，出去旅游，但如果公司需要，我也非常愿意為公司奉獻(xiàn)余熱！”
她是許許多多平凡工作者中的一員，習(xí)慣于用樸實(shí)的態(tài)度完成每一項(xiàng)工作，但就是這樣的一種精神，影響了分公司一代又一代的財(cái)務(wù)工作者。無(wú)論是辦公室還是宿舍，她都有屬于自己的一寸方桌，那里是她堅(jiān)守的陣地，更是她的初心所在。
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