【機(jī)電安裝公司】百“檢”成鋼，當(dāng)好時(shí)代“趕考人”
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2021-12-31 00:00
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長(zhǎng)沙訊(通訊員 李姝陽(yáng))12月31日，母公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師肖光文，副總經(jīng)濟(jì)師、審計(jì)部部長(zhǎng)范芳，事業(yè)發(fā)展部副部長(zhǎng)費(fèi)勇軍、法律合規(guī)部副部長(zhǎng)黃湘華、技術(shù)研發(fā)部技術(shù)研發(fā)中心科研主管羅能一行蒞臨機(jī)電安裝公司開展2021年度綜合考核、勞動(dòng)競(jìng)賽暨“建工有我 我必建功”主題活動(dòng)第二次督導(dǎo)考核工作。
考核會(huì)上，公司董事長(zhǎng)劉錄音作自評(píng)報(bào)告，簡(jiǎn)潔有力地從公司2021年所取得的優(yōu)異成績(jī)出發(fā)，細(xì)數(shù)工作中的精彩創(chuàng)新點(diǎn)，點(diǎn)明下階段工作開展的側(cè)重點(diǎn)，進(jìn)一步闡述了我司2022年的前進(jìn)的方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)自身工作逐一從本年度履職情況、履職能力提升情況、工作中存在的不足及改進(jìn)方法、明年工作計(jì)劃等方面進(jìn)行述職。
考核組一行詳細(xì)檢查了黨務(wù)、人力、財(cái)務(wù)、審計(jì)、營(yíng)銷、工程等各板塊的資料，表示機(jī)電公司的基礎(chǔ)管理工作開展得有聲有色，值得肯定，在接下來的工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短、助推建設(shè)、穩(wěn)步提升。
肖光文表示，機(jī)電公司2021年的工作取得的優(yōu)異成績(jī)和長(zhǎng)足進(jìn)步，離不開機(jī)電公司內(nèi)部有力有序的組織保障，以及扎實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)力量，在周密完備的管理體系幫助下，機(jī)電公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升，做到了與時(shí)俱進(jìn)。此外，肖光文對(duì)我司接下來的工作開展提出以下幾點(diǎn)建議：一是著力激發(fā)全司員工建功立業(yè)的積極性，持續(xù)深度挖掘機(jī)電公司的潛能。二是在規(guī)模擴(kuò)張、質(zhì)量提升、風(fēng)險(xiǎn)防控、轉(zhuǎn)型升級(jí)、利潤(rùn)來源這五方面精準(zhǔn)發(fā)力，有力保障全司提質(zhì)增效謀發(fā)展。三是進(jìn)一步支持、配合母公司的工作，持續(xù)加強(qiáng)與母公司的交流合作，為母公司的發(fā)展增光添彩，貢獻(xiàn)強(qiáng)大力量，與母公司齊頭并進(jìn)共創(chuàng)華章。
母公司此次全面細(xì)致的考核，為我司發(fā)展提出了寶貴意見，我司將會(huì)以此次考核為契機(jī)，針對(duì)在經(jīng)營(yíng)、成控、生產(chǎn)、工程、黨務(wù)、人力、財(cái)務(wù)、審計(jì)、營(yíng)銷等各板塊工作，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，落實(shí)崗位職責(zé)，制定方案、層層落實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)，開啟我司2022年發(fā)展新篇章!
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