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平安國慶!公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線督導(dǎo)安全生產(chǎn)及“百日攻堅”勞動競賽工作


發(fā)布時間:

2022-10-07 10:00

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綜合訊(通訊員 周子為 肖瑋鈺 李日明 凌冰 謝君杰 趙俊芝國慶假期以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到各重點項目開展假期帶班檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)及“百日攻堅”勞動競賽工作,為國慶和黨的二十大營造安全穩(wěn)定的環(huán)境

公司黨委書記、董事長董范君到瀟湘首府項目帶班檢查安全生產(chǎn)和“百日攻堅”社會主義勞動競賽,并看望慰問了一線建設(shè)者。

董范君一行首先察看了施工現(xiàn)場情況,詳細了解了項目在工程進度、質(zhì)量安全、施工文明等方面的具體管理舉措,并聽取了項目經(jīng)理關(guān)于項目概況、項目重難點推進、各部門工作開展和下步工作重點情況的匯報。結(jié)合當前國內(nèi)態(tài)勢,董范君對項目“百日攻堅”勞動競賽提出四點要求一是提高站位,提升品牌。對于公司“百日攻堅”社會主義勞動競賽,項目部要迅速行動,加大宣傳力度,加強落實執(zhí)行力度。二是提高效率,提升質(zhì)量。牢固樹立底線思維意識,切實加強管理工作責任感。三是精細管控能效,提升成本意識。明晰職權(quán)界線,制定獎罰機制,將考核結(jié)果納入績效評價。四是要特別注重特護期安全維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作。確保施工安全,維護黨的二十大期間形勢穩(wěn)定。

公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌帶隊到湘陰恒大溪上桃花源項目,督導(dǎo)項目“百日攻堅”社會主義勞動競賽和安全生產(chǎn)及綜合維穩(wěn)工作。

魯文斌提出五點要求一是要發(fā)揮“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的工作作風(fēng),全力以赴打贏保交樓“攻堅戰(zhàn)”。二是各參建單位在職能范圍內(nèi),要壓實各自工作。三是科學(xué)合理組織施工,不斷加強安全質(zhì)量管理。四是強化各單位之間的協(xié)調(diào)配合,凝聚工作合力。五是解決資金問題,指揮部要對資金計劃提前進行部署和安排,及時上報公司。

公司黨委副書記黃萍到長沙綠地梅溪新里二期項目部,督導(dǎo)“百日攻堅”社會主義勞動競賽以及安全生產(chǎn)與綜治維穩(wěn)工作,慰問堅守一線的工作人員。

黃萍一行深入施工現(xiàn)場,詳細了解項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作情況,她對項目的工作成果表示充分肯定并對節(jié)日期間堅守崗位的工作者進行慰問。對于后續(xù)工作的開展,黃萍提出四點要求一是要持續(xù)深入開展“百日攻堅”社會主義勞動競賽,深入推進項目工作開展。二是要通過勞動競賽發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三是要進一步壓實項目的安全生產(chǎn)工作,有計劃、有措施、保安全、保質(zhì)量地推動項目建設(shè)。四是要嚴格落實節(jié)假日值班工作,為國慶以及黨的二十大創(chuàng)造良好的環(huán)境。

公司黨委委員、紀委書記程鵬利到綠地梅溪新里二期項目督導(dǎo)“百日攻堅”勞動競賽相關(guān)工作。

程鵬利一行實地察看了項目施工現(xiàn)場,詳細了解了項目施工進展、疫情防控措施、安全生產(chǎn)責任落實等情況,對項目提出了三點建議一是國慶與二十大期間屬于特殊維穩(wěn)期,項目部全體員工要提高認識,確保安全,堅決貫徹公司安全生產(chǎn)會議精神,加強施工現(xiàn)場管理。二是“百日攻堅”勞動競賽要責任到人,任務(wù)到崗,在既定的時間節(jié)點保質(zhì)保量圓滿完成建設(shè)任務(wù)。三是項目部班子成員要帶頭遵守中央八項規(guī)定,廉潔自律,打造廉潔項目部,項目開支要合理合規(guī)合程序。

公司黨委委員、工會主席柳青文到長沙經(jīng)開區(qū)雙創(chuàng)工場及配套設(shè)施PPP項目,督導(dǎo)“百日攻堅”勞動競賽及安全生產(chǎn)綜治維穩(wěn)工作,慰問堅守項目一線的全體員工。

柳青文一行深入施工現(xiàn)場,詳細了解項目施工進度、現(xiàn)場安全管理及質(zhì)量管控情況,針對現(xiàn)場安全文明施工、標準化建設(shè)、安全生產(chǎn)責任落實等情況進行了檢查,并對國慶期間堅守生產(chǎn)一線的建設(shè)者們表示感謝和慰問。對下一步工作,柳青文提出三點要求一是提高思想認識,堅決落實公司安全生產(chǎn)及綜治維穩(wěn)工作部署。二要推進項目建設(shè),全力以赴推進項目施工,確保項目優(yōu)質(zhì)高效履約。三要注重人才建設(shè),要有計劃有步驟地培養(yǎng)、儲備項目管理人才。

公司董事會秘書、總法律顧問、合規(guī)負責人喻紅兵到湖南省財貿(mào)醫(yī)院整體搬遷新建梅溪湖康復(fù)醫(yī)院(一期)項目督導(dǎo)“百日攻堅”社會主義勞動競賽開展情況。

喻紅兵提出三點要求一是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,壓實安全生產(chǎn)主體責任。二是全面排查治理各類安全隱患,堅決克服僥幸心理,杜絕形式主義,確保隱患見底、措施到底、整改徹底。三是全力做好節(jié)假日及二十大期間安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。

公司總工程師王江營到天筑六建,督導(dǎo)“百日攻堅”勞動競賽及疫情防控工作。

王江營提出三點要求,一是堅決落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化底線思維,嚴格企業(yè)的安全管理,加強員工安全培訓(xùn),堅決堵塞安全漏洞。二是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,加強全過程管控,全力保障公司安全生產(chǎn)運行。三是高標準推進工程建設(shè),緊盯關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提前部署、科學(xué)組織,全力以赴推進項目建設(shè),確保項目優(yōu)質(zhì)高效履約。


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