【鋼結(jié)構(gòu)分公司】堅(jiān)定信心 奮發(fā)圖強(qiáng) | 召開2022年經(jīng)濟(jì)工作會
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2022-03-07 00:00
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長沙訊(通訊員 龍玉姣)3月4日上午，分公司召開2022年經(jīng)濟(jì)工作會，深入貫徹公司五屆二次職代會暨2022年經(jīng)濟(jì)工作會議精神。會議回顧總結(jié)2021年工作，科學(xué)研判當(dāng)前形勢，安排部署2022年工作，全面推進(jìn)分公司“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展。公司總工程師王江營出席會議并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)員工以及項(xiàng)目相關(guān)人員共80余人參會。
王江營對分公司2021年取得的成績給予高度贊揚(yáng)，并指出，2022年要從以下五個(gè)方面開展好工作：一是把握形勢，抓住機(jī)遇。要利用好寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園加工基地，充分發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢。要深刻領(lǐng)悟國家的政策導(dǎo)向、集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃和公司的戰(zhàn)略部署，積極尋找新方向，引入新元素，開啟新模式。二是安全第一，質(zhì)量為本。要牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。持續(xù)增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力打造產(chǎn)品質(zhì)量事故為零、投訴為零的雙贏目標(biāo)。三是技術(shù)賦能，創(chuàng)建品牌。一方面，要積極引進(jìn)集團(tuán)和行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)理念，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，通過技術(shù)賦能打造特色產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值。另一方面，今年要成功申報(bào)湖南省鋼結(jié)構(gòu)裝配式生產(chǎn)基地。四是人才強(qiáng)基，育才興業(yè)。要樹立“聚才留才謀發(fā)展 育才用才添動力”的人才理念，做好引才、育才、用才、留才工作，打造漸層的人才梯隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。要培養(yǎng)一批素質(zhì)過硬的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工人，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。五是堅(jiān)定信念，提高站位。黨員要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治站位。要做好嚴(yán)格自律的表率，帶動全體員工牢記“建工有我 我必建功”的光榮使命。要主動到建設(shè)一線、攻關(guān)前沿接受鍛煉。要在學(xué)思悟踐中提升本領(lǐng)、磨煉才干，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量、作出奉獻(xiàn)。
分公司經(jīng)理劉新山作以《堅(jiān)定信心 奮發(fā)圖強(qiáng) 為開創(chuàng)分公司“十四五”發(fā)展新局面而努力奮斗》為題的2022年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2021年工作，并對2022年工作作出部署：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化，大力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二是突出效益導(dǎo)向，推進(jìn)經(jīng)營提質(zhì)增效。要健全營銷機(jī)構(gòu)，做好營銷策劃。深耕市場，拓寬業(yè)務(wù)信息渠道。強(qiáng)化內(nèi)部管控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵(lì)全員入市，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。三是立足管理提升，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管控。實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理考核制、項(xiàng)目經(jīng)理競聘制等，注重農(nóng)民工工資實(shí)名制，強(qiáng)化項(xiàng)目管控。四是加大交流合作，提升園區(qū)經(jīng)營質(zhì)量。加快基地投產(chǎn)，增強(qiáng)創(chuàng)效能力。加快技術(shù)進(jìn)步，引、聘能工巧匠和高端人才。加強(qiáng)同行合作，實(shí)現(xiàn)合作共贏。做精企業(yè)品牌，打造示范基地。五是依托精細(xì)管理，做優(yōu)成控集采工作。六是壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)屏障。七是牢記科學(xué)理念，激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力。八是堅(jiān)持以人為本，全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。九是深化強(qiáng)基固本，提升基礎(chǔ)管理效能。十是厘清職工需求，持續(xù)建設(shè)幸福鋼構(gòu)。
分公司黨支部書記王云衛(wèi)作題為《踔厲奮發(fā) 篤行實(shí)干 全力推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的黨建工作報(bào)告，報(bào)告就2022年工作提出六點(diǎn)建議：一是錨定目標(biāo)，在穩(wěn)中求進(jìn)上出真招。要研究局勢、看清大勢、把握形勢、運(yùn)用優(yōu)勢，錨定年度工作任務(wù)目標(biāo)，做好各項(xiàng)具體工作。二是乘勢而上，在同頻共振上見真章。寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)加工基地即將投產(chǎn)，要以施工任務(wù)帶動加工業(yè)務(wù)的發(fā)展，以加工業(yè)務(wù)反哺施工任務(wù)的承接，做到同頻共振。三是創(chuàng)新驅(qū)動，在綜合管理上下真功。以合作聯(lián)動創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)，以人才引進(jìn)搭建創(chuàng)新平臺，以科技創(chuàng)新提升企業(yè)內(nèi)生動力。四是居安思危，在安全生產(chǎn)上較真勁。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理二道防線。要以開展“三日”活動為契機(jī)，組織開展各類專項(xiàng)安全檢查并加大考核力度，提升全員安全素質(zhì)。五是振作精神，在團(tuán)結(jié)奮斗上見真效。要站在公司的高度，提升自身的格局，服從全局的利益。六是從嚴(yán)治黨，在正風(fēng)肅紀(jì)上動真格。堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。緊盯重要節(jié)點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)，抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”建設(shè)問題。
大道致遠(yuǎn)，行地?zé)o疆。百舸爭流，奮楫者先。2022年，我們將準(zhǔn)確把握發(fā)展大趨勢，以銳意進(jìn)取確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的信心、以凌云壯志奮力開拓市場的雄心、以真抓實(shí)干提振建設(shè)基地的決心，為完成分公司全年目標(biāo)任務(wù)做出最大的努力和貢獻(xiàn)!
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