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【市政公司】奮楫篤行 實干擔(dān)當(dāng) | 召開2022年經(jīng)濟工作會
發(fā)布時間：
2022-03-29 00:00
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長沙訊(通訊員 李衛(wèi)杰)3月28日，市政公司召開2022年經(jīng)濟工作會,會議全面總結(jié)2021年度各項工作開展情況，并對2022年度發(fā)展方向以及工作重點進行謀劃和部署。公司黨委委員、副總經(jīng)理馬見偉出席并講話。為落實防疫要求，市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、項目主要負(fù)責(zé)人在15樓會議室現(xiàn)場參會，其余人員在8個分會場視頻參會。
馬見偉就市政公司下一步發(fā)展思路，提出以下五點要求：一是集聚優(yōu)勢力量，把握市場機遇。緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，從源頭上拓寬營銷市場。借助今年公司營銷政策的調(diào)整、省內(nèi)市場的區(qū)域劃分，做好與公司、省內(nèi)分公司及區(qū)域公司的協(xié)同經(jīng)營，實現(xiàn)市場互融，專業(yè)互助。二是加大核心競爭力培育力度。要緊緊圍繞搶占公招市場份額，將補齊短板作為培育核心競爭力的舉措。一是要抓實創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎，實現(xiàn)省級獎項排名的提升。二是對在建項目要做好項目管理及二次營銷工作，把項目現(xiàn)場往優(yōu)質(zhì)市場上引。三是要發(fā)力新興市場，拓展新基建、軌道交通等新興領(lǐng)域，做優(yōu)做強市政品牌。三是增強協(xié)同合作，提升發(fā)展意識。充分發(fā)揮分公司的優(yōu)勢，通過高效履約、適當(dāng)引進社會資源方等多種方式，建立緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，減低經(jīng)營風(fēng)險。加強與其他分子公司的緊密合作，依托各分子公司，做大項目、做大規(guī)模、做優(yōu)市場，形成市場優(yōu)勢的良性循環(huán)，全面提升經(jīng)營生產(chǎn)質(zhì)效。四是壓實風(fēng)控責(zé)任，盤活資金效益。針對存量項目做好收資計劃，成立專辦小組，采取合理合法合規(guī)手段，加大結(jié)算辦理力度。對于新承接項目，強化風(fēng)險評估，發(fā)揮資金的最大效益。五是推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持圍繞黨建抓生產(chǎn)經(jīng)營，以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗黨建成效。大力推進基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)新黨員活動方式，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘。注重專業(yè)化和忠誠度，壓實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，進一步增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力。
分公司黨總支書記王劍作題為《奮楫篤行 實干擔(dān)當(dāng) 全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告。全面回顧了2021年主要工作、分析了發(fā)展中存在的問題，并對2022年市政公司工作進行了總體部署：一是搶抓發(fā)展機遇，全力推進項目承接。做優(yōu)做強專業(yè)板塊、加速對接市場、配強營銷團隊。二是強化精益管理，持續(xù)增強內(nèi)生動力。加大質(zhì)安管理力度、全面提升項目管理水平、全力推進創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎。三是強化科技引領(lǐng)，助力提質(zhì)發(fā)展賦能。提升技術(shù)優(yōu)勢、加強自主創(chuàng)新、推進BIM應(yīng)用。四是聚焦難點問題，著力突破解決路徑。切實抓好資金回款、全面推進成本管控、加強審計監(jiān)督力度。五是突出政治引領(lǐng)，激發(fā)團隊奮進力量。強化組織保障、建設(shè)人才隊伍、打造群團優(yōu)勢。
不畏關(guān)山阻，但求奮楫行。市政公司將以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的狀態(tài)擼起袖子加油干，奮力跑出加速度。加快推進分公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大和建司70周年!
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