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有思想 有成果 有反思 有展望 務(wù)虛會(huì)議“不務(wù)虛”


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2022-01-30 00:00

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長(zhǎng)沙訊(通訊員 高靜 李澍慰)1月27、28日,公司召開2022年度工作務(wù)虛會(huì),圍繞集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及重要部署,充分研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)系統(tǒng)謀劃2022年和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作和發(fā)展思路。公司黨委書記、董事長(zhǎng)董范君出席并講話,公司黨委副書記黃萍及公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌主持會(huì)議。

會(huì)議聚焦深入推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展主題,強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,從不同維度對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做了深入探討。公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分子單位負(fù)責(zé)人圍繞會(huì)議主題、結(jié)合工作實(shí)際,先后作了專題匯報(bào)和補(bǔ)充說(shuō)明。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作逐一發(fā)言,在深入調(diào)研、認(rèn)真思考的基礎(chǔ)上提建議、明要求。

 

 

董范君指出,本次務(wù)虛會(huì)開得很好,名義上是務(wù)虛,但大家都求真求實(shí)。有思想、有成果、有反思、有展望,直指困難和問(wèn)題,以小見大,研判形勢(shì)、分析趨勢(shì),提出工作思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作打算,為企業(yè)發(fā)展提供了好的意見和建議。

對(duì)2022年工作,他強(qiáng)調(diào),一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展磅礴動(dòng)力。要保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),圓滿完成目標(biāo)任務(wù),就必須不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),以全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)黨的建設(shè)高質(zhì)量,以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。二是堅(jiān)持發(fā)展第一,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)龍頭地位。要牢固樹立“經(jīng)營(yíng)為大、市場(chǎng)為先、項(xiàng)目為王”的理念,要以“聚焦熱點(diǎn)市場(chǎng)、培育優(yōu)質(zhì)客戶、搶占精尖項(xiàng)目”為核心,圍繞主業(yè)搶抓項(xiàng)目,穩(wěn)固市場(chǎng),圍繞優(yōu)勢(shì),攻關(guān)大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,圍繞投融資,充分發(fā)揮資金帶動(dòng)優(yōu)勢(shì),包裝好項(xiàng)目。三是堅(jiān)持強(qiáng)基提能,提升企業(yè)質(zhì)量效益。要進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效益,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)、利長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。四是堅(jiān)持狠抓落實(shí),強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核??己耸峭苿?dòng)工作落實(shí)的重要保障,必須做到嚴(yán)考核、真考核、動(dòng)真格,要樹牢問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”,以主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為軸心,重點(diǎn)工作任務(wù)為標(biāo)線,實(shí)現(xiàn)全面考核。

 

 

就如何推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”總目標(biāo),魯文斌表示,一是要做到“五穩(wěn)”,穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)效益、穩(wěn)增長(zhǎng)。要堅(jiān)定信心,凝聚合力,心往一處想,勁往一處使。充分發(fā)揮省內(nèi)排名靠前的優(yōu)勢(shì),牢牢抓住省內(nèi)本土市場(chǎng),科學(xué)制定省內(nèi)營(yíng)銷方案和營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)選經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的區(qū)域,深入?yún)^(qū)域陣地。做實(shí)省外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)從“深耕”到“生根”的轉(zhuǎn)變,為公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展努力。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。以信息化建設(shè)3.0為抓手,強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),重點(diǎn)提升財(cái)務(wù)管理、成控集采、人才梯隊(duì)建設(shè)、投資管理等方面,全面清理三年以上未結(jié)算的項(xiàng)目,進(jìn)一步梳理、修訂企業(yè)規(guī)章制度。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。時(shí)刻緊繃風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,重點(diǎn)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目工程管理風(fēng)險(xiǎn)、歷史遺留項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),著力應(yīng)對(duì)恒大等房地產(chǎn)商“黑天鵝”事件。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),開會(huì)只是手段,落實(shí)才是目的,要將會(huì)上討論、研究、決定的事項(xiàng),融入今年工作舉措中,凝心聚力,務(wù)實(shí)奮進(jìn),共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

公司機(jī)關(guān)管理部室負(fù)責(zé)人、各分子公司主要負(fù)責(zé)人 、副三總師參加會(huì)議。


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