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公司召開四季度營銷投資工作調(diào)度會
發(fā)布時間:
2024-09-29 21:00
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9月29日,公司召開2024年四季度營銷投資工作調(diào)度會。會議對前三季度的營銷、投資情況進行了總結(jié)剖析,深入研判當(dāng)前形勢,科學(xué)謀劃落實舉措,強化問題導(dǎo)向,號召全員鉚足干勁,全力沖刺年度營銷目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌主持會議,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
董范君指出,要充分研判當(dāng)前國家經(jīng)濟形勢,認(rèn)真分析行業(yè)態(tài)勢,公司上下務(wù)必高度緊張起來,迅速行動起來,把工作重心放到“搶市場”、“提質(zhì)效”上來,堅持“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切盯著市場干”,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。董范君要求:一是肯定成績、重視問題、堅定信心,努力實現(xiàn)全年目標(biāo)。要把握大勢、科學(xué)應(yīng)變,牢牢掌握營銷主動權(quán);要頂住壓力、攻堅克難,錨定全年目標(biāo)不放松;要動態(tài)監(jiān)測、分析問題,強化統(tǒng)籌調(diào)度重協(xié)同。二是壓實責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實,加快提升經(jīng)營業(yè)績。要持續(xù)深耕省內(nèi)市場,聚焦長沙核心市場,統(tǒng)籌謀劃重點項目,抓住根據(jù)地優(yōu)勢,強化屬地精準(zhǔn)服務(wù);要全面拓展區(qū)域市場,緊盯區(qū)域經(jīng)營,強化引領(lǐng)作用,攻堅重點項目;要深入對接新業(yè)態(tài)市場,緊跟行業(yè)熱點,力爭先發(fā)優(yōu)勢,突破市場瓶頸;要強化投資牽引作用,加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,實施一項目一研究、一項目一政策、一項目一模式,全方位支持營銷投資工作。三是提升管理、合法合規(guī)、守住底線,筑牢營銷投資防線。要樹牢紅線底線思維,以“大風(fēng)險”、“大監(jiān)督”體系建設(shè)為重點,將風(fēng)險管理、合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作深度融合,增強前瞻性研究能力,做好風(fēng)險預(yù)判預(yù)案。要堅守項目承接紅線底線,從源頭上把控項目承接品質(zhì),加大力度形成事前調(diào)查、事中控制、事后反饋的全流程動態(tài)管理。要更大力度管控項目實施,深入開展“雙管行動”,強化以干促攬,重視在建項目的信譽評價,提升優(yōu)質(zhì)履約能力。
魯文斌總結(jié)了工作推進情況,對新形勢下營銷工作的開展進行了安排部署。他提出:一是肯定成績,直面問題,增強凝聚力。要進一步增強緊迫感,強化大局觀,堅持“一盤棋”原則,壓實“一把手”營銷責(zé)任,提升營銷投資工作的主動性和凝聚力。二是錨定目標(biāo),鉚足干勁,彰顯執(zhí)行力。要加大力度深耕“責(zé)任田”,對標(biāo)對表部署重點項目,強化與政府、企業(yè)等客戶對接,依托“建投品牌”及自身優(yōu)勢,積極推進優(yōu)質(zhì)項目落地。三是強化支撐,規(guī)范管理,提升管控力。要強化大客戶管理,建立良好的客戶往來關(guān)系;要強化業(yè)績資料整理,持續(xù)完善企業(yè)業(yè)績資料庫;要強化營銷激勵,加大營銷的激勵力度,強化營銷獎懲兌現(xiàn),激發(fā)營銷團隊干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
會上,公司市場營銷部、投資管理部負(fù)責(zé)人分別作2024年前三季度營銷、投資工作情況總結(jié)及工作部署,工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人對在建項目業(yè)績清理及錄入情況進行了通報。
公司投資管理部、市場營銷部全體人員,工程建設(shè)部相關(guān)人員,各分子公司經(jīng)理、營銷副經(jīng)理參加會議。(劉興)
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