緊盯目標(biāo) 蓄力奮進(jìn) 公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
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2024-07-26 20:22
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7月26日，公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議充分總結(jié)上半年工作成果，深入研判當(dāng)前形勢(shì)，重點(diǎn)部署下半年工作，統(tǒng)一思想、提振士氣、理清思路、保持定力，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)董范君出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯文斌作2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作報(bào)告并主持會(huì)議。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會(huì)議。
上半年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞“深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升”工作目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，深入推進(jìn)“12346”戰(zhàn)略任務(wù)，在逆境中積極進(jìn)取、努力奮斗，保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
董范君指出，下半年工作總的要求是：按照省國資委和集團(tuán)部署要求，堅(jiān)持全年工作總體思路不動(dòng)搖，錨定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，加緊市場(chǎng)開拓，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高發(fā)展質(zhì)量，以“七個(gè)深化強(qiáng)固”“七個(gè)堅(jiān)定不移”“五項(xiàng)行動(dòng)”的深入推進(jìn)，確保年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)下半年重點(diǎn)工作，董范君強(qiáng)調(diào)：
一是堅(jiān)持營(yíng)銷龍頭不動(dòng)搖，全力沖刺目標(biāo)。要明確營(yíng)銷思路，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型；要強(qiáng)化投資經(jīng)營(yíng)，切實(shí)發(fā)揮好投資帶動(dòng)作用；要深耕區(qū)域營(yíng)銷，加速拓展省內(nèi)區(qū)域，加快盤活省外區(qū)域，加快項(xiàng)目落地；要優(yōu)化業(yè)務(wù)類型，融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)發(fā)力新興產(chǎn)業(yè)；要抓好高端營(yíng)銷，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)客戶對(duì)接維護(hù)；要強(qiáng)化“大營(yíng)銷”體系建設(shè)，大力實(shí)行“全員入市”，形成人人發(fā)力、人人比拼的營(yíng)銷氛圍。
二是提升項(xiàng)目品質(zhì)不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約。要深入推進(jìn)“雙管行動(dòng)”，以項(xiàng)目策劃為重點(diǎn)，提升內(nèi)部管理，推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)效；要突出抓好工期管理，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)；要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，加強(qiáng)過程管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查，筑牢安全生產(chǎn)防線；要持續(xù)強(qiáng)化品牌創(chuàng)建，提質(zhì)提級(jí)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作；要提升科技創(chuàng)效能力，加快信息化建設(shè)，推進(jìn)綠色建造、智能建造和裝配式建筑；要全面提升履約品質(zhì)，強(qiáng)化精品意識(shí)，打造精品項(xiàng)目。
三是持續(xù)優(yōu)化管理不動(dòng)搖，推動(dòng)高效治理。要加快制度落地，加強(qiáng)制度宣貫和培訓(xùn)；要加快改革深化提升，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，有序開展各項(xiàng)工作；要緊抓考核管理，健全分子公司業(yè)績(jī)考評(píng)體系，強(qiáng)化考核工作；推動(dòng)歷史遺留問題處理，要理清問題，制定措施，強(qiáng)化溝通協(xié)作，提升行動(dòng)質(zhì)效。
四是抓好降本增效不動(dòng)搖，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。要聚焦財(cái)務(wù)管控，拓寬融資渠道，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型，加快資金回籠，全力壓降“兩金”；要加速清收清欠，借助多方化債力量，強(qiáng)化賬款回收；要發(fā)揮資產(chǎn)效力，增強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值創(chuàng)造；要嚴(yán)格成本管控，構(gòu)建銜接緊密、配合有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目管理體系；要壓實(shí)結(jié)算工作，狠抓過程確權(quán)，壓實(shí)結(jié)算責(zé)任，肅清遺留問題；要加強(qiáng)清算審計(jì)力度，強(qiáng)化虧損項(xiàng)目預(yù)警，推進(jìn)問題項(xiàng)目治理，嚴(yán)肅問題責(zé)任追究；要加強(qiáng)合法合規(guī)和訴訟管理，加大訴訟案件推進(jìn)力度，提升案件辦理質(zhì)效，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
五是堅(jiān)持人才戰(zhàn)略不動(dòng)搖，激活發(fā)展動(dòng)能。要加快建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化抓好優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)；要加快塑強(qiáng)高水平人才隊(duì)伍，厚植忠誠擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奮斗文化，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化鐵軍隊(duì)伍；要聚力打造高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)管理，實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)競(jìng)聘上崗；要強(qiáng)力加強(qiáng)工資薪酬管理，制定公司薪酬發(fā)放管理辦法，及時(shí)掌握分子公司和項(xiàng)目部工資發(fā)放情況，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
六是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖，突出政治引領(lǐng)。不斷強(qiáng)化黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，鞏固拓展主題教育成果，善始善終抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育；以“建投有我 我必建功”主題活動(dòng)為重要抓手，以“兩融三強(qiáng)四提升”黨建工作體系為實(shí)施路徑，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合；堅(jiān)定不移推動(dòng)從嚴(yán)治黨，加大項(xiàng)目監(jiān)管力度，用心用情辦好民生實(shí)事，營(yíng)造濃厚六建文化氛圍。
魯文斌通報(bào)了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，總結(jié)了工作推進(jìn)情況，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，剖析了當(dāng)前制約公司發(fā)展的問題，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他指出：一是聚焦市場(chǎng)拓展，保持定力積極開拓市場(chǎng)。要始終堅(jiān)持營(yíng)銷工作的龍頭地位，做到“四個(gè)升級(jí)”，深耕戰(zhàn)略版圖，強(qiáng)化要素支撐，提質(zhì)提效營(yíng)銷工作。二是聚焦項(xiàng)目管理，持續(xù)不懈打造過硬品牌。要以“雙管行動(dòng)”為抓手，延續(xù)“項(xiàng)目品質(zhì)提升”專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作和進(jìn)度履約，以精細(xì)化管理打造精品工程。三是聚焦降本增效，多措并舉專注洗筋伐髓。要牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念，深入推進(jìn)“兩金”壓降和結(jié)算工作，全面深化專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目歷史遺留問題處理，強(qiáng)化資金管理，落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保公司健康發(fā)展。四是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，篤行不怠堅(jiān)持內(nèi)功修煉。要明確公司發(fā)展方向，在逆勢(shì)中保持穩(wěn)健步伐，持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略落地，堅(jiān)定推進(jìn)科技興企，堅(jiān)持推進(jìn)人才強(qiáng)企，在改革創(chuàng)新中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是聚焦黨建引領(lǐng)，凝心聚力彰顯六建情懷。要始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，在強(qiáng)根鑄魂、清風(fēng)正氣、惠及民生、強(qiáng)化宣傳中匯聚公司發(fā)展合力。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)盧俊、楊向紅、江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵、王江營(yíng)，對(duì)分管線條工作進(jìn)行匯報(bào)分析，并對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。會(huì)議還對(duì)歷史遺留項(xiàng)目問題進(jìn)行了分析和工作部署。
各分子公司分別匯報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在的問題以及下階段工作計(jì)劃。
公司副三總師、總經(jīng)理助理、紀(jì)委副書記，公司總部管理部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，在長(zhǎng)單位班子成員以及各區(qū)域公司黨政正職現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；區(qū)域公司其他班子成員及部長(zhǎng)視頻參會(huì)。（謝君杰）
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